Çok konuşulan, G-20 haritasından sana ne (ilham var)?
İlhamdaşlarım merhabalar. Bu hafta, çok konuşulan G20 haritası üzerinden "Bize ne ilhamlar var? Bizim düşünce biçimimizi nasıl genişletebilir? sorularına bakacağız. Şİmdiden ilhamOlsun!
Bu hafta herkes G20 toplantısında çıkan, Türkiye’nin dışında kaldığı bu haritayı konuştu. Bu harita esasen bir günde oluşmadı. Süregelen jeopolitik hamlelerle zaten doğal olarak ortaya çıktı. Bu hamleler, hepimizi, tüm işleri ve tüm devletleri etkiliyor. İklimimizi değiştiren bu hamleleri özet olarak veya rapor olarak okumak isterseniz, “Chief Asia Officer” bülteninde haftalık olarak takip edebilirsiniz. Link
Ben bu haritaya bir de, sizinle birlikte, ilhamolsun perspektifinden bakmak istiyorum. Yani bu harita bize neler öğretebilir, iyi yaşam yolunda nasıl yeni ilhamlar ve fikirler verebilir?
Uluslararası ilişkiler konuları bence hayatımızdaki ilişkilerin büyük ölçekte yaşanması gibidir. Her şeyden önce, ülkeler pespektifi, bize, içinde yaşadığımız ilişki ağını, kocaman bir ekranda izleme fırsatı veriyor. Newton’un fiziği, yıldızlar gibi devasa ölçekte de, hücre içi gibi çok küçük ölçeklerde de geçerli olması gibi, ilişki dinamiklerinin benzerliği dikkatinizi çekecek. Öte yandan, bu ilişkileri anlamak kendinizi anlamak gibi. Çünkü, biz, bu ilişkilerin, bu dünyanın, bu kültürün çocuğuyuz. İçinde yaşadığımız sahne, bu fillerin tepişmesiyle tasarlanıyor.
Döngü Perspektifinden Bakmak: (Diyelim ki) Türkiye üzerinden geçebilecek bir harita, ancak Irak, Iran, Suriye, Afganistan veya Pakistan üzerinden mümkün. Asya’dan Avrupa’ya gidecek yolları bir döngü (bir zincir) olarak görürsek, Türkiye üzerinden geçebilecek zincirilerin zayıf halkaları çok ve istikrarsız. Sen ne kadar üç kıtanın kavşağında olursan ol, zincirindeki zayıf halkalar seni oyun dışı bırakabiliyor. Kendi sağlığına, kendi başarına, kendi refahına odaklanırken, seni oyun dışı bırakabilen zayıf halkalar olabilir.
Strateji Satmak: (Aşırı basitleştirerek yazıyorum) Yine bu haritada, ülkeler ne satıyor? Geçiş. Türkiye, mesela Iran’a diyor ki: “Avrupa’ya geçiş yapmak istersen beni kullan”. Bu haritadaki her ülkenin servisi kabaca bu şekilde bir servis satmak. Sonra, bu harita oluştu (Olay bu haritanın kendisi veya önemi değil, oluşma fikri) ve mesela Yunanistan(veya başka oyuncu) dedi ki, “ben geçiş satıyorum evet ama ben bir de strateji satıyorum. Asya’dan Avrupaya bir geçiş rotası satıyorum.”. Başka bir deyişle, benim, senin; işimizde, günlük hayatımızda, sattığımız servisler var. BU servislere büyük resimden bakarak, “Bu servisle ben dönüştürücü bir strateji sunabilir miyim?* “Bu servis, nasıl büyük bir stratejinin parçası olabilir?” “Ben, politika üretebilir miyim?” “Benim servisim, diğer servislerle birleşince ne olur?” gibi sorular sormak gerekiyor.
Güvenlik ve Çeşitlilik Satmak: İş dünyasında üstün değer fikrine aşığız. Basitçe, daha iyi veya daha ucuzsak değerimiz veya alıcımız vardır. Jeopolitika, bunun sınırlı bir düşünce olduğunu gösteriyor. Mesela, bu haritada Mısır yolu daha ucuz ve daha iyi, ancak tedarik yoluna seçenek kazandırmak, Mısır’a bağımlılığı azaltmak ve tedarik hatlarının güvenliğini arttırmak için bu yol bir değer sunuyor. Mısır’dan daha ucuz bir yol olduğu için değil, Mısır’a alternatif olduğu için. Öte yandan, bir çok üründe (diyelim ki) Türkiye, Çin’den daha kaliteli veya daha ucuza üretim yapamıyor. Yine de, Türkiye’nin bir değeri vardır. Çünkü, ülkelerin Çin’e bağımlılığını azaltır ve alternatif bir tedarik imkanı sunar. Özetle, sunduğunuz değer, sadece değerde değildir. Bunu kendiniz veya işiniz için de düşünün.
Yeni Başarı Tanımınız İşlem Hacmi: Bu harita neden önemli? Çünkü ülkelerin üzerinden geçen ticaret hacmini ciddi oranda etkileme şansı var. Üzerinden geçen ticaret hacmi aslında yeni dünyada hepimiz için yeni başarı göstergesidir. Network dünyasında, bir noktanın değeri, üzerinde geçen akışın büyüklüğü ile belirlenir. Çok kişiyi tanımak, çok bağlantının olmasının ötesinde, bağlantıların üzerinden akış sağlamak. Sözgelimi, networkunuzdeki arkadaşlarınızı buluşturan ve onların yeni bağlantı kurmasını sağlayan ortam yaratmak buna örnektir. Buradaki konu, sizinle A kişisi veya B kişisi arasında olan ilişki değildir. Buradaki konu, A kişisi ve B kişisinin sizin üzerinizden veya sizin kolaylaştırıcılığınızla iletişime geçmesidir. Başarı tanımımızı ve network tanımınızı sadece sizinle diğerleri arasındaki ilişkilerin toplamı olarak görmeyin. Buna networkunuzdeki herkesin sizin üzerinizden kurduğu ilişkileri de ekleyin.
Zamanlama (konjonktür): Bu haritanın ortaya çıkışının bir sebebi de, bu yolun alternatif güzergahı olan Mısır’la gerilen ilişkilerdir. Mısır ile ilişkiler gerildikçe, bu harita öncelik kazanır. Mısırla ilişkiler normalleştikçe, bu harita gereksizleşir. Olaylara, olayın ötesinde, tamamlayıcılar ve ikameleri de dahil ederek bakmalıyız. Zamanlama gurularının içgüdüsel olarak bildikleri şey budur. Bir yerde zorluk çıkması, onun alternatiflerini öne çıkarır. Birisinin, bir kişide tehdit görmesi, onu diğerlerine yakınlaştır. Olaylar sadece iki aktör arasında olmaz olay tüm aktörleri etkiler.
Sizin ilhamlarınız nedir? Başka neler söylüyor?
İlham dolu haftalar diliyorum.
Sevgilerimle
Özgür Alaz